会上，发展协调部首先围绕全院上半年经营目标达成情况作专题汇报，通过详实的数据对比与行业趋势分析，系统梳理了各业务板块的营收贡献、重点项目进展及市场开拓成果，同时针对业务结构变化、域外业务开拓等方面提出建议。随后，11个业务部门及子公司负责人依次进行述职汇报，围绕上半年目标完成情况、关键创新突破点、面临的核心挑战以及下半年攻坚举措进行了深度剖析。各分管领导结合汇报内容逐一点评，在肯定成绩的同时，也指明短板及发展方向，要求各部门突破创新，积极开创业务发展新局面。
马国喜院长在总结讲话中对全院上半年经营工作进行了总体评价。他指出，上半年经营指标呈现“有进有退”的态势，部分部门敏锐抓住市场机遇，业务进展迅速；在客户拓展方面取得了一定突破；编制业务表现亮眼，实现提升。但同时，全院整体收入同比有所下降，评估业务出现下滑，创新业务推进速度未达预期。他强调，本次会议既是对上半年经营成果的一次集中检阅，更是吹响了攻坚全年目标、决胜下半场的冲锋号角。针对下半年工作，他提出五点要求：一要统一思想、提高认识，高度重视经营发展的重要性；二要肯定成绩、正视短板，客观认识上半年经营指标状况；三要打开分析，明确重点，理清下半年经营思路和措施；四要落实责任，任务到人，建立全院全员齐抓经营的工作机制；五要振奋精神，加压奋进，全力推动经营发展指标向稳向好。
会议号召全院干部职工要坚定信心、迎难而上，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，开拓创新，确保圆满完成全年各项目标任务，奋力谱写我院高质量发展的新篇章。（完）